Mas a realidade é desafiadora. Apenas 25% das empresas sobrevivem aos primeiros cinco anos de atividade. Esse cenário exige mais do que boas ideias: planejamento, resiliência e tecnologia se tornaram obrigatórios para quem deseja crescer.
No quinto episódio do Adentro Labs, especialistas discutiram como a inovação está moldando o mercado. Gustavo Sudbrack e Leonardo Fontolan compartilharam experiências valiosas sobre como empreender com visão de futuro.
Os desafios para inovar e crescer no Brasil
O ambiente de negócios brasileiro é marcado por alta complexidade tributária e trabalhista. “Precisamos de mais empreendedores, que geram empregos, pagam impostos e desenvolvem o país”, destaca Gustavo Sudbrack, CEO e fundador da Slap.law.
Para isso, é necessário enfrentar barreiras estruturais. A tecnologia aparece como uma ponte para superar esses entraves. “Não tem como não olhar para a tecnologia e inovação”, reforça Sudbrack.
O uso de soluções digitais, inteligência artificial e sistemas de pagamento ágeis, como o PIX, já não são mais opcionais. São ferramentas que ajudam empresas a se tornarem mais eficientes e competitivas.
A importância da cultura de experimentação
Leonardo Fontolan, CEO Brasil na FuelTech, acrescenta que a mentalidade de experimentar faz parte do processo. “Para empreender em tecnologia, também é necessário errar”, afirma.
Testar, corrigir e evoluir são movimentos constantes para quem deseja se manter competitivo. A inovação exige coragem para sair da zona de conforto e disposição para aprender com os erros.
Inovação dos negócios além da tecnologia
Inovar não se resume a criar produtos tecnológicos. “A inovação não está presente só na tecnologia, mas também em processos internos que podem gerar melhores resultados”, explica Fontolan.
Ter uma governança sólida é um diferencial competitivo. “Negócios mais duradouros apresentam uma governança sólida, seja administrativa, jurídica, financeira e de pessoas”, aponta o CEO da Slap.law.
Se algum desses pilares falhar, a empresa corre riscos. Por isso, investir em estrutura e processos é tão importante quanto desenvolver novos produtos.
Mentalidade de startup dentro de empresas estabelecidas
Empresas consolidadas também podem inovar. A mentalidade de startup, com processos ágeis, líderes próximos aos clientes e atenção às dores do mercado, abre caminho para soluções inovadoras e crescimento sustentável.
Essa abordagem permite que negócios tradicionais se reinventem, ganhem velocidade e se conectem melhor com as demandas do mercado.
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A transformação digital no empreendedorismo é só um exemplo de como a tecnologia pode gerar eficiência, inovação e melhores resultados.
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Soluções da Adentro que impulsionam a inovação nos negócios
A inovação exige estrutura. E é aí que entra a Adentro, com soluções que ajudam empresas a superar desafios técnicos e operacionais.
Empresas que querem inovar precisam proteger seus dados. A Adentro oferece soluções, como firewall corporativo, Fortinet e backup em nuvem para garantir que a operação siga segura e disponível, mesmo diante de falhas ou ataques.
Essas soluções são fundamentais para negócios que dependem de dados sensíveis e precisam manter a continuidade operacional.
A inovação também depende de flexibilidade. Com nuvem privada e nuvem pública, a Adentro permite que empresas escalem suas operações com segurança e agilidade.
Além disso, o serviço de Disaster Recovery garante que, mesmo em situações críticas, os sistemas possam ser restaurados rapidamente.
A Adentro não entrega apenas soluções pontuais. Ela acompanha a evolução da infraestrutura dos clientes com atualizações constantes, suporte especializado e metodologias sob medida. Isso garante que a inovação seja um processo contínuo e não apenas um projeto isolado.
O papel da liderança no ciclo da inovação
A liderança é o motor da inovação nos negócios. A presença dos executivos em eventos, a escuta ativa dos clientes e a construção de uma cultura organizacional forte fazem toda a diferença.
“Quanto mais presente a cultura da empresa estiver enraizada, mais fácil será para possíveis sucessores assumirem postos relevantes”, comenta Sudbrack.
A sucessão preparada e a motivação das equipes asseguram a continuidade da visão empreendedora. Líderes que inspiram e capacitam seus times criam ambientes férteis para inovação.
Cases que mostram inovação na prática
A inovação não é só discurso: ela acontece todos os dias nas empresas que confiam na Adentro.
– O Grupo Isdra manteve suas operações ativas durante enchentes com o apoio da Adentro.
– A Fruki conseguiu operar remotamente com 95% dos sistemas em nuvem.
– A Novus garantiu conformidade com a LGPD e continuidade de negócios com replicação de dados.
Esses exemplos mostram como a tecnologia pode ser uma aliada poderosa para empreendedores que querem crescer com segurança e visão de futuro.
Conselhos para quem está começando a empreender
Empreender é um ato de coragem diária. Exige resiliência, força de vontade e a capacidade de aprender com os erros. É uma jornada que cobra ajustes constantes e disposição para crescer com os desafios.
Um ponto fundamental é a escolha de sócios. Ter parceiros complementares e alinhados à visão do negócio aumenta as chances de sucesso e reduz riscos.
O recado dos especialistas é direto: esteja aberto a mudar, errar, revisar processos e seguir em frente. O mercado premia quem se adapta rápido e entrega valor com consistência.
Siga acompanhando o Adentro Labs
A cada episódio do Adentro Labs, especialistas e líderes de grandes instituições compartilham experiências, desafios e inovações que estão moldando o futuro da tecnologia.
Se você atua com TI, inovação ou transformação digital, esse conteúdo é para você. Apresentado por Ronaldo Barbieri, CEO da Adentro, o canal traz conversas técnicas, diretas e acessíveis.
Assista agora na íntegra ao #5 episódio do Adentro Labs:
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