“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos”, já dizia Michael Jordan. Nem todo empreendedor nota a verdade desta frase, apesar de ser o trabalho em equipe que otimiza o ambiente de trabalho.
Atualmente, as atividades de uma empresa são muito mais complexas do que anteriormente. É o trabalho em equipe nas empresas que impede essa sobrecarga de trabalho sobre um indivíduo e a falta de produtividade geral.
Então, o que é trabalho em equipe e como aplicar corretamente? Prossiga com a leitura do artigo e entenda melhor sobre esse assunto!
O que é trabalho em equipe?
O trabalho em equipe nas empresas é a integração do trabalho dos membros de um grupo de maneira que se otimize a execução de tarefas. Sendo assim, naturalmente se obtém um resultado melhor.
Com essa definição, a dinâmica se aproxima do trabalho colaborativo.
“O desempenho de um grupo de trabalho é resultado da soma dos desempenhos individuais.” (Katzenbach e Douglas, 1993)
Dessa forma, o desempenho do trabalho em equipe depende da combinação de competências e habilidades de cada funcionário. Essas funções complementares se unem em prol de um mesmo objetivo.
Características do trabalho em equipe: é o mesmo que grupo de trabalho?
Observando suas características, o grupo de trabalho se difere quanto a finalidade. A equipe age em função de um objetivo em comum, com cada indivíduo complementando o trabalho do outro.
No grupo de trabalho, as competências e habilidades são unidas num mesmo ambiente. Entretanto, as atividades aqui são realizadas de maneira individual, não precisando existir colaboração entre as partes.
Nesse segundo, o foco é o resultado individual. Enquanto isso, o trabalho em equipe gera tanto o resultado individual, quanto o coletivo.
Qual a importância do trabalho em equipe?
Para entender de maneira mais prática, imagine o trabalho de um time de futebol. Eles são o exemplo de um coletivo buscando o mesmo fim: ganhar um jogo ou até mesmo um campeonato.
Para atingir esse objetivo, deve haver:
- Goleiro e zagueiros para defender;
- Meio-campo para fazer a bola chegar ao ataque;
- Atacante para fazer gols;
- Equipe técnica para comandar.
Todas essas partes devem combinar suas especialidades para formar um bom time e obter o sucesso em sua finalidade.
Além disso, são essas diferentes posições que contribuem para um melhor amálgama de ideias. Traduzindo, se observa um mesmo problema por vários ângulos.
Dessa forma, você entende qual a importância do trabalho em equipe!
O que impede o trabalho em equipe nas empresas?
Toda empresa possui suas dificuldades específicas na gestão de equipe, mas certos problemas acabam sendo comum para todas. Um exemplo é a falta de motivação para trabalhar em equipe, assim como engajamento do grupo.
No entanto, há ainda mais problemas além da motivação, como verá a seguir!
Falta de comunicação
Uma das principais características do trabalho em equipe é justamente a comunicação, não sendo a toa uma das primeiras dicas. Quanto mais dispersa for a equipe, mais essencial é a comunicação.
Claro que isso não é desculpa para reuniões longas e pouco produtivas, pois a sobrecarga de reuniões também afeta a produtividade. O ideal são reuniões curtas, com pautas objetivas e ações concretas.
Além disso, também deve ser fomentada a união da equipe, ou seja, a comunicação interna entre os membros. Não é preciso que se tornem “irmãos”, mas é interessante que possuam uma boa sinergia no trabalho.
Individualismo
Imagine um atacante que é um excelente goleador, fazendo de tudo que é jeito e de tudo que é canto. Ele termina a partida com 4 gols, mas ele raramente ajuda no esquema defensivo do time.
Resultado: o time perde de 6 a 4.
Esse é o resultado do individualismo de um funcionário, que apenas pensa em fazer seu trabalho e no “cada um por si”. Esse tipo de pensamento afeta a obtenção de bons resultados.
Nem ser muito flexível, nem muito centralizador
O ambiente corporativo é recheado de pessoas com diferentes pontos de vista, vidas, rotinas e histórias. Por isso, não é um espaço para flexibilidade extrema na relação com os funcionários, pois gera dispersão.
Ao mesmo tempo, você não deve centralizar todo o poder de liderança em você: ser gestor é também ouvir seus colaboradores, de maneira a chegar na melhor decisão final.
Se sentir parte do processo de decisão é ótimo na dinâmica para trabalho em equipe!
Técnicas de trabalho em equipe para aprimorar a empresa!
Afinal, como tratar os problemas de equipe e aprimorar os resultados de uma empresa? Aplicando técnicas específicas. Não se tratam de métodos complicados, mas pequenas ações que se acumulam na melhor participação da equipe.
Veja elas aqui!
Seja presente para seu colaborador
Essa é uma dica importante para o gestor, principalmente quando há queda de produtividade durante uma pandemia. O gestor deve tentar, ao máximo, acompanhar as funções que são executadas em sua empresa.
Sendo assim, ele pode sanar qualquer dúvida e resolver qualquer problema que afete o resultado final.
Invista em capacitação
A capacitação em equipe é essencial para fomentar o trabalho com união. Isso pode ser feito por um treino cooperativo (presencial e/ou em vídeo), pois tanto aprimora individualmente, quanto coletivamente.
Motivação e conhecimento
Primeiro, conheça seus funcionários e faça eles se conhecerem por dinâmicas de integração. Depois, busque dar uma motivação em equipe, por meio de datas especiais ou promoções salariais.
É possível aplicar na prática?
Sim, é possível. Acontece que o trabalho em equipe não é apenas unir diferentes pessoas num único grupo – é também elaborar técnicas de união e ter uma liderança proativa.
Apenas dessa forma é possível obter um bom trabalho em equipe. Sendo assim, a união de um grupo de diferentes pessoas parte sempre do mesmo princípio: entender os objetivos pessoais de cada um para alcançar o objetivo coletivo.
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